Formación

Formación con mtm Ingenieros

mtm ingenieros realiza cursos de formación y capacitación en Medición de Tiempos de Trabajo y Organización Industrial – Lean Manufacturing. Ofrecemos de cursos estándar con titulación oficial de la Asociación MTM Española. También desarrollamos planes de formación a medida de las necesidades de su empresa, proyectos y productos, ofreciendo niveles de formación que se adaptan a sus requerimientos.

Niveles de Formación

f-basicoDivulgación (2-6 horas)

Creación de una cultura de empresa, necesaria para la cooperación de todos en la mejora de la productividad. Formación sintética y directa para operarios.

f-completoCompleto (24-60 horas)

Formación homologada por asociaciones o instituciones de referencia.

f-introIntroducción (6-12 horas)

Comprensión de los fundamentos, habilita para utilizarlos dentro de un marco más amplio.

f-extendidoExtendido (60-120 horas)

Caso de la técnica básica MTM-1 o de cursos que incluyan varios módulos.

f-divulgacionBásico (12-24 horas)

Para quienes han de aplicar los conocimientos pero sin necesidad de ser expertos en la materia.

f-practicasPrácticas (12-40 horas)

A realizar en la empresa cliente, permiten la aplicación tutelada.

Formación en Medición de tiempos de trabajo

f-crono

MTM

La Asociación MTM Española que depende del International MTM Directorate (IMD) tiene entre sus funciones la certificación de expertos en las distintas técnicas MTM (otorgando, por tanto, títulos reconocidos internacionalmente). Mtm ingenieros ofrece cursos con instructores reconocidos por la asociación MTM española, la asociación MTM alemana (Deutschen MTM-Vereinigung e.V.) y el IMD.

Cronometraje

En el caso del cronometraje en España no existe ninguna titulación oficial, avalan nuestros cursos una clientela experta en la aplicación de esta técnica.

Formación para Organización Industrial – Lean Manufacturing

f-ruedasEn función del proceso productivo, del estado de la organización de la empresa, de las técnicas que ya se vengan aplicando o se quieran aplicar en proyectos inmediatos, se diseñan los cursos a medida del cliente o proyecto del cliente:

  • Lean-production
  • Kaizen: los 7 derroches, mejora de procesos
  • Trabajo estandarizado: Orden y Limpieza – 5S
  • Herramientas de resolución de problemas – Grupos de mejora
  • Métodos y Tiempos.
  • Ergonomía
  • Fabricación en línea.
  • Equilibrado.
  • Células en U, células flexibles.
  • Pull-Push, JIT, Logística interna, supermercados, Kanban. One piece flow. Lead time. Takt time.
  • Disponibilidad, TPM, SMED
  • Workshops – Mejora de productividad

Esquema de los diferentes métodos de mejora continua y organización industrial.